ディスカッサント
笹沼 仁一/SASANUMA JINICHI
医療法人社団三成会 新百合ヶ丘総合病院（南東北病院グループ） 院長
登壇セッション
プロフィール
1986年福島県立医科大学卒業
医学博士
日本脳神経外科学会専門医・指導医
日本脳卒中学会専門医
日本脳卒中の外科学会技術指導医
略歴
1986年福島県立医科大学卒業
1986年財団法人 脳神経疾患研究所附属総合南東北病院 脳神経外科
1997年財団法人 脳神経疾患研究所附属福島医療クリニック 院長
1998年財団法人 脳神経疾患研究所附属南東北福島病院 脳神経センター センター長
2003年財団法人 脳神経疾患研究所附属総合南東北病院 理事長室・企画室 室長
2006年医療法人財団 健貢会 東京クリニック 理事長代行
2010年医療法人財団 健貢会 総合東京病院 院長代行
2012年医療法人社団 三成会 新百合ヶ丘総合病院 院長
サミット2019の演者紹介
あらゆる組織に必要とされるマーケティング発想―病院における実践とは？
マーケティングは難しいもの、自分とは関係ない仕事、と思われている方も多いのではないでしょうか。しかし、市場の成熟化が進む現代の日本では、あらゆる組織にマーケティング的思考が必要とされています。もちろん病院・医療機関も例外ではありません。そこで本講演ではマーケティングの理論や、フレームワークを解説するのではなく、マーケティング的な思考、そのエッセンスを皆さんが体感できるような内容を予定しています。地域の方に愛され、そして患者さんに選ばれる。ブランド力を持った病院経営、そのマーケティング、ブランディングのアプローチをお話しします。
資格
参加者へのメッセージ
2014年から獨協医科大学病院臨床研修センター・センター長を仰せつかって、どのようにしたら獨協医科大学病院に初期臨床研修医が来てくれるか、どのようにしたら獨協医科大学の魅力を知ってもらえるか、いろいろ悩みながら戦略を練って実行してきました。病院マーケティングサミットジャパンの参加の皆様にお役に立つことがお話しできれば幸いです。
主な業績
自治体病院における事務経営部門改革の試みとその成果 日本病院会雑誌 59（11・12）1224-1227、2012
経営改革初期段階に行ったフラット型組織改革の成果 全国自治体病院協議会雑誌 52（3）306-308、2013
アンケートが現場を変える－短期集中型業務改善
第１回 新築移転への不安 病院 72(4)：302-304、2013
第２回 アンケートのねらい 病院 72(5)：399-401、2013
第３回 改善を望む声 病院 72(6)：484-485、2013
第４回 業務改善策の作成 病院 72(7)：573-575、2013
第５回 医師部門に与えたインパクト 病院 72(8)：652-654、2013
第６回 病院改革はアンケートから始まった 病院 75(9)：725-727、2013
目的達成型委員会を用いた業務改善推進～中小自治体病院の取り組み～ 全日本病院会雑誌 26（1）60-62、2015
平成29年度 自治体立優良病院総務大臣賞を受賞して 全国自治体病院協議会雑誌 56（9）：1398-1402、2017
シンポジウム 育てよう病院総合医 ―日本病院会認定病院総合医― 病院総合医の必要性 ～中小自治体病院の経営改革より～ 日本病院会雑誌 65（11）：1320-1345、2018
等
